利亚德的“大文化”时代

文化 2018-11-09 16:34:47

  新华网11月9日电(记者张淳)以“成为全球视听文化领创者”为发展愿景的利亚德,随着布局大文化产业战略的确立,整合全集团优势,将文化创意、产品技术、服务集成等相互融合,逐步从一家电子科技公司发展成为以智能显示,城市景观亮化,文旅新业态及VR体验为主营业务的跨国集团。

  近年来,利亚德业绩逐年走高,国内国际均衡发展,从2016年起调整布局,确立了“文化科技+金融”的中长期发展战略。正是得益于这种前瞻性的市场定位和战略布局,利亚德2017年大文化板块业绩较上年同期增长90%。

  进入2018年,利亚德在大文化板块的文旅布局步入快速成长期,对于业绩的增长和业务的拓展,利亚德集团执行总裁、文化事业群总经理代旭在接受采访时表示,“科技创新和应用创新,始终是利亚德快速增长的两个驱动力。”

  利亚德一直致力于打造极致的视听文化体验,围绕这个核心,利亚德以创新发展的,依托声光电及VR产品技术方面的领先优势,在公共文化、数字创意、文化旅游、娱乐体验等领域将内容与科技深度融合,全面布局大文化时代。

  以视听科技创新为己任的利亚德,在文化产业大发展的时代背景下,一直努力探索文化体验方式与文化消费业态的创新。在代旭看来,文化与科技融合,是发展文化产业的核心驱动模式,更是利亚德在应用创新方面的工作方针,“科技演绎文化内涵,文化创造美好生活”是公司大文化板块的和愿景。

  代旭坦言,“要想让文化资源为文化产品,需要文化科技的深度融合。”在人类历史中,三次科技创新带动文化产业发展的巨变,第一次是印刷术,第二次是电子技术,第三次是信息技术。因此,利亚德作为视听科技的龙头企业,和文化握手是必然的。

  利亚德通过近些年来的并购,迅速集聚了文化科技领域的优势资源,在小间距LED研发生产基础上,从技术到内容,从产品到产业,从销售到服务,在应用集成创新、商业模式创新领域实现了跨越式发展,为企业发展注入新动力。

  利亚德在文化产业的布局上,重点放在文化旅游新业态的创新集成服务方面,面对万亿级的市场规模,除了要面临技术集成创新的“硬”问题,还需要解决内容生产创意的“软”问题。其中,破题的关键是发掘和培养文化科技复合型人才。

  代旭以影视领域的“导演负责制”和“制片人负责制”来举例,导演负责制的是富有艺术家个性的“作品”,制片人负责制的是迎合观众喜好的“产品”。文旅项目动辄投资数亿数十亿,需要打造符合大众认知、具有生命力的文化产品,因此,代旭探索在文旅领域建立“策划制作人”的工作标准,并在一大批文旅重大项目中得以实践。

  代旭说:“掌握科技手段的团队整合文化内容,将有效提高文化产品的市场化水平。” “形象思维与逻辑思维兼备,是策划制作人必要的基础素质。”在创意策划和投资运营阶段,面临的最大困难就是人才的匮乏。“在知识经济时代,垂直领域的专业人才如何快速成长为跨界复合型人才,是文旅产业发展的人才瓶颈。”建设文化创意与设计服务、技术研发与科技服务、投融资与运营服务的跨界协同团队,才能保障文旅项目快速准确的落地。”

  “文化科技+金融”的中长期战略实施以来,利亚德致力于用科技手段来支撑文化创意,重点在行业应用领域拓展市场,在代旭看来,“文化科技+金融”实际上就是“内容创意加科技应用,不断从供给侧输出新产品新业态,以此来激活消费带动投资。”

  经过几年来的努力,利亚德逐步通过内生增长和外延并购的相互作用,将技术研发、生产制造、集成应用、投资运营的产业服务链打通。利亚德继承了过去在产品制造和集成服务的优势,全面参与到文化体验产品的开发与应用中,打造了建筑声光秀系列、水舞声光秀、空间声光秀、文化主题馆、文化旅游展演等既满足市场需求、又各具特色的系列成熟产品。

  在文化旅游融和的产业增长爆发期,利亚德承担了《面向文化旅游新兴消费产业集群的商业模式创新》课题,研究方向包括旧城与城市更新,景区提升与产业升级,文化兴城与产融联动,近三年已为全国多个城市与景区提供了展览展示、文旅演艺、展演融合的创新型文化体验产品,率先缔造景区型文旅商及城区型文商旅的创新商业模式。

  目前,利亚德已在文旅、体育、教育、影视、娱乐等垂直高增长领域完成了业务布局,代旭说,“这些垂直应用领域可以依托利亚德强大的市场服务基础与科技创新支撑,持续拓展新的应用市场。”随着文化产业发展的不断深入,利亚德的大文化布局未来可期。